Leadership Series 01 : Memahami Diri Sendiri dan Anak Buah

Memahami Diri Sendiri Dan Anak Buah

Memahami Diri Sendiri Dan Anak Buah

Memahami Diri Sendiri Dan Anak Buah

Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net

Hari ini ada satu artikel yang sangat menarik tentang leadership.

Sembari menikmati udara segar hari ini, mari kita telaah bersama artikel hari ini.

Oiya, artikel hari ini ditulis oleh salah satu jagoan di dunia HR dan merupakan salah satu bagian dari buku terbaru yang sedang beliau tulis. Yuk langsung cekidot.

Knowing others is intelligence; knowing yourself is true wisdom. Mastering others is strength, mastering yourself is true power.

~Lao Tzu

Seorang leader adalah sudah selesai dengan dirinya sendiri. Ia paham betul tentang dirinya.

Ketika arahnya keluar, arahnya ditujukan pada bagaimana ia berusaha memahami orang lain (anak buahnya) dan kelompoknya.

Ia mengarahkan kelompok agar efektif dalam mencapai misinya.

Beberapa pemimpin adalah motivator hebat dan memiliki kemampuan untuk mengilhami kebesaran dalam pengikut mereka.

Mereka adalah pembicara yang kharismatik dan tahu bagaimana memengaruhi orang lain.

Beberapa pemimpin telah belajar dan bekerja keras untuk mengembangkan keterampilan dan bakat dan biasanya diakui sebagai ahli di bidangnya.

Mereka memimpin berdasarkan kemampuan dan pengetahuan mereka yang luas akan orang lain.

Untuk memahami diri sendiri dan orang lain, Di Psikologi ada banyak tools psikometri yang bisa digunakan untuk mengenal tipe kepribadian seseorang.

Salah satunya adalah DISC.

Berikut penulis sajikan interpretasi DISC dalam beberapa dimensi untuk memahami seorang leader dan anak buahnya.

#1 : Tentang Motivasi Dasar Seseorang.

Dengan DISC, dapat kita jelaskan bahwa motivasi dasarnya manusia adalah :

Tipe D :

Hasil / Result, Tantangan, Tindakan Segera, Perubahan & Profit

Tipe I :

Pengakuan, Penghargaan, Penampilan & Kebanggaan

Tipe S :

Hubungan Sosial, Penerimaan, Persahabatan, Kekeluargaan & Pengabdian

Tipe C :

Ketetapan, Kualitas, Ketelitian, Informasi &Kesempurnaan

#2 : Tentang Sifat Dasarnya

Tipe D :

Berpikir Result-Oriented, Motivasi Kuat Untuk Berhasil Mencapai Target / Sasaran, Cepat Bertindak, Suka Tantangan Dan Perubahan

Tipe I :

Bersemangat, Antusias, Impulsif, Flamboyant, Butuh Perhatian, Berorientasi Pada Pengakuan, Penghargaan, Prestise, Kebanggaan.

Tipe S :

Sabar, Tenang, Suka Damai, Mengalah, Bersahabat, Suka Melayani, Mengabdi, Berorientasi Pada Rasa Kekeluargaan Dan Harmoni Kelompok

Tipe C :

Berpikir Analistis, Sistimatis, Penuh Pertimbangan, Berhati-Hati, Teliti, Berorientasi Pada Kwalitas, Ketepatan Dan Kesempurnaan

#3 : Kelebihan dan kekurang yang dimilikinya (Secara Emosi)

Tipe D :

Percaya Diri / Berani, Prinsipil, Berkemauan Keras, Ulet / Gigih, Mandiri, Tanpa Kompromi, Optimis / Tegar, Tidak Peka, Tidak Sabaran, Suka Menekan, Kurang Rasa Malu & Pemberontak

Tipe I :

Hangat / Meriah , Berkharisma, Pandai Bicara, Periang / Cheerful, Menularkan Semangat, Sosialisasi, Glamourous, Flamboyan, Cengeng, Sukar Diduga, Exaggerate, Theatrical / Artifical, Suasana Hati / Moody Dan Polos / Kekanakan

Tipe S :

Tenang / Damai, Peramah, Lembut Hati / Sopan, Dapat Dipercaya, Sabar / Mengalah, Emphati, Pemalu, Pesimis, Kuatir / Peragu, Apatis / Pasif, Kompromistis, dan Inferior

Tipe C :

Logika Kuat, Pemikir/Perenung, Perasa/Peka, Analistis, Kemapanan / Stabil, Ketenangan/Harmoni, Pemurung/Muram, Dingin/Cool, Pesimis, Curiga, Depresi & ANGKUH

#4 : Tentang Gaya Leadership

Tipe D :

Efective Leader, Motivator, Superior,Team Builder, Tak Takut Otoristas, Ambisius, Bossy / Sok Kuasa, Manipulator, Tega Hati / Keras, Pendendam, Fanatik

Tipe I :

Mudah Bergaul, Responsif, Bersahabat, Tulus / Terbuka, Hangat / Antusias, Sharing, Talkative / Dominan, Bad Listener, Haus Pujian, Egosentris, Suka Berdalih, Dan Janji Palsu

Tipe S :

Setia / Konstan, Cinta Damai, Menentramkan, Penurut/Mengalah, Good Listener, Suka Berkorban, Apatis / Pasrah, Sangat Berhati-Hati, Bimbang – Ragu, Membatasi Diri, Memendam Rasa, Dan Hemat / Kikir

Tipe C :

Mendalam / Setia, Rela Berkorban, Tulus / Jujur, Mawas Diri, Hati-Hati / Calculated, Curiga / Tak Percaya, Pemilih / Selektif, Tertutup / Introves, Subyektif, Pendendam & Sulit Bergaul

#5 : Tentang Perilaku di Tempat Kerja.

Tipe D :

Organisator, Promotor, Tegas Memutuskan, Cepat Bertindak, Risk Taker, Praktis / Efisien, Menguji , Tagret Oriented, Individualis, Tricky, Kepala Batu & Memaksa

Tipe I :

Antusias, Berani Resiko, Change-Agent, Caring /Attentive, Presentator, )Self Display, Acak-Acakan, Kurang Disiplin / Waktu, Senewen / Bingung, Short Goal & Self Control

Tipe S :

Tahan Stress, Simpel, Konservatif, Stabil / Consistent, Rapi / Tertib, Perencana, Peredam, Lamban / Statis, Too Careful, Monasertif / Peragu, Indecisive, Risk Avoider & Self Defenser

Tipe C :

Perfeksionis, Detail / Teliti / Serius, Analistis, Akurat / Tekun, Ilmiah, Disiplin Diri, Stabil / Consisten, Floating / Tak Tegas, Teoritis, Risk Avoider, Ragu-Ragu, Murung &Indecisive.

— Baca : Kumpulan SOP dan Form HRD

Untuk apakah memahami tipe kepribadian diatas ?

Dengan memahami diri sendiri, seseorang semestinya memiliki kepercayaan diri yang tinggi.

Adapun manfaat yang bisa dijelaskan dengan mengenalai diri sendiri dan orang lain (anak buah) adalah :

Bagi Leader :

– Untuk diri sendiri :

kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan kita,dengan mengetahui kelemahan diri sendiri, kita bisa intropeksi diri, melakukan perubahan untuk jadi semakin lebih baik dan tentunya mengetahui / memahami pribadi kita sendiri.

– Untuk anak buah :

leader dapat mengetahui/memahami pribadi anak buah,dengan mengetahui kepribadinya, diharapkan kita tahu cara dalam menghadapi orang tersebut, misalnya: dalam melakukan coaching dan mentoring dan empowering mereka.

Bagi Organisasi :

kita dapat meningkatkan efektitas organisasi dengan menempatkan orang-orang secara tepat sesuai kebutuhan organisasi.

Misal, organisasi bisa menempatkan leader dengan tipe C untuk menangani bagian QC atau menempatkan mereka yang bertipe I untuk sebagai sales.

Setiap tokoh yang kita kenal sebagai LEADER mempunyai tipe kepribadiannya sendiri.

Sebagai contoh model kepemimpinan, ahli perilaku menggolongkan beberapa leader dengan tipe kepribadian sebagai berikut :

Tipe D : Michael Jordan, Trump & Hilary.

Tipe I : Bill Clinton & MuhammadAli.

Tipe S : George W. Bush, Jr.

Tipe C : Warren Buffet & Ratu Elizabeth.

Sekarang,kembalikan ke diri anda sendiri. Apa tipe kepribadian anda ?

Bagaimana gaya kepemimpinan anda ?

Dan, lebih cocok dengan tokoh yang mana yang disebutkan penulis diatas ?

Artikel ini ditulis oleh Adi M. Soekirno, S.Psi, MBA, beliau adalah alumni Universitas Gadjah Mada.

Selain itu beliau juga merupakan Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen.

Beliau pun dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.

Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 20 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika.

Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA
(Indonesian Human Resource System Analyst Association).

Adi M. Soekirno, S.Psi, MBA dapat dihubungi melalui email adi.ms@pinasthika.co.id

Salam HR

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

disclaimer : semua yang tertulis disini adalah opini pribadi penulis


Untuk pertanyaan dan diskusi silakan menghubungi kami di kolom komentar atau hubungi kami di :

Email : admin@manajemensdm.net

Official WA  : 08986904732 (Whatsapp Only)

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *